Когда на нашей стройке два экскаватора сыграли партию в шахматы в честь Международного дня шахмат, многие восприняли это просто как красивый перформанс. Но, если честно, аналогия получилась намного глубже.
Выигрывает тот, кто думает наперёд
В шахматах выигрывает не тот, кто делает самый эффектный ход. Выигрывает тот, кто думает на несколько ходов вперёд. В строительстве дата-центров — та же история.
Сегодня более 80% спроса на Akashi формируют международные клиенты. Для страны, которой ещё недавно вообще не было на карте коммерческих дата-центров, это хороший показатель. Но этот спрос появился не случайно — он стал результатом решений, которые принимались несколько лет назад.
Ходы, которые казались спорными
Практически всё, что сегодня кажется очевидным, несколько лет назад выглядело спорным решением.
- Первый коммерческий Tier IV в Центральной Азии. Когда мы решили его строить, многие крутили пальцем у виска: слишком дорого и слишком сложно для региона. Сегодня именно этот уровень надёжности стал одной из причин, почему международные компании вообще начали рассматривать Казахстан как площадку для своей инфраструктуры.
- Собственная высоковольтная линия с запасом мощности. Многие спрашивали: зачем столько? Сегодня этот запас позволяет масштабироваться без строительства новой энергетической инфраструктуры и уже сейчас планировать отдельные модули под высокоплотные AI-нагрузки.
- 11 гектаров зарезервированной земли. Это тоже выглядело избыточным. Сегодня именно сочетание территории и энергетики даёт возможность развивать проект дальше, а не упираться в ограничения после запуска первого модуля.
- Международный PR и маркетинг ещё на этапе строительства. Многим это казалось странным. Но доверие и спрос тоже строятся заранее: инфраструктурные проекты невозможно начать продавать за месяц до открытия.
Дебют определяет эндшпиль
Именно поэтому строительство дата-центров очень похоже на шахматы. Здесь выигрывает не тот, кто делает самый красивый ход, а тот, кто ещё в дебюте понимает, какой будет позиция в эндшпиле.