AUTHOR PAGE

По сути, схема выглядит так: организация предоставляет помещение и электричество, а Amazon устанавливает там готовую ИИ-платформу, обслуживает ее и при необходимости подключает к другим сервисам AWS.
Все работает как облако, только оборудование находится под полным контролем клиента и на его территории.

За последние годы многие крупные компании и государственные ведомства стали особенно внимательно относиться к безопасности данных.
Им важно, чтобы информация не покидала их территорию и не передавалась внешним облакам, каким бы надежным ни был поставщик.

AI Factory решает как раз эту проблему: данные остаются внутри организации, не нужно отправлять их в облако, используется выделенное оборудование.
Таким образом, компании могут внедрять ИИ без риска потери контроля над информацией.

Amazon – не единственный игрок, делающий ставку на подобные решения.
Осенью Microsoft показала свои первые ИИ-фабрики на базе Nvidia, которые используются для работы OpenAI.

Ирония в том, что развитие ИИ возвращает технологический рынок туда, где он уже был примерно пятнадцать лет назад:
компании снова активно строят частные дата-центры и гибридные системы, совмещающие локальное оборудование и облако.
Причина проста: современные ИИ-модели требуют настолько много вычислительных ресурсов и такой внимательности к данным,
что иногда проще и безопаснее держать оборудование у себя.

Почему международные IT-компании заинтересовались казахстанскими проектами

Именно отсутствие коммерческих ЦОДов такого масштаба долгие годы фактически закрывало Казахстан для глобальных технологических игроков: размещать здесь крупные платформы было невозможно просто из-за отсутствия инфраструктурной базы.

Akashi Data Center уже заявил о нескольких стратегических партнерствах, среди которых China Mobile International, Virtuozzo и Fortinet. Эти соглашения усиливают технологическую экосистему проекта и демонстрируют, что коммерческий ЦОД крупного масштаба может стать центром притяжения для международных сервисов, платформ и решений в области облаков и кибербезопасности.

Аналитики отмечают, что именно наличие коммерческого ЦОДа с большим запасом мощности является ключевым условием в мировой практике. Крупные международные платформы, такие как Amazon Web Services, Microsoft Azure и Alibaba Cloud, рассматривают новые рынки только тогда, когда там присутствует инфраструктура, способная выдерживать высокие нагрузки, обеспечивать резервирование и давать быстрый доступ к масштабируемым мощностям.

До сих пор Казахстан не удовлетворял этим критериям: рынок был ограничен и не имел свободной коммерческой стойкоемкости. Теперь ситуация начинает меняться. По словам отраслевых аналитиков, глобальные игроки всегда начинают оценку региона с вопроса инфраструктурной доступности: если нет мощного коммерческого ЦОДа, нет и возможностей для локализации сервисов. Появление Akashi Data Center делает Казахстан впервые сопоставимым с рынками, куда международные ИТ-компании действительно могут заходить.

Инфраструктурное развитие: планы на 2026 год

CEO Akashi Data Center Владислав Минкевич подчеркивает, что именно нехватка коммерческих дата-центров тормозила развитие индустрии: «Все эти годы отсутствие инфраструктуры нужного масштаба сдерживало приход крупных зарубежных игроков в Казахстан. Экономика недополучала технологии, инвестиции и высококвалифицированные рабочие места. Сегодня ситуация меняется: мы создаем первый коммерческий ЦОД индустриального уровня и параллельно развиваем партнерства в облаках, AI-нагрузках, кибербезопасности и международной связности. Это системная работа, которая делает Казахстан намного более привлекательным для глобальной технологической экосистемы».

Следующий год может стать годом инфраструктурного разворота: впервые на рынке появляется коммерческий дата-центр, способный удовлетворить требования международных технологических компаний. Это может привести к появлению новых точек присутствия, развитию облачных сервисов, росту ИИ-проектов и усилению роли Казахстана как цифрового хаба в Центральной Азии. Пионерский проект Akashi послужил катализатором для рынка.

По словам министра искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан Жаслана Мадиева, уже сейчас с различными инвесторами подписаны соглашения на 800 млрд тенге только на строительство и эксплуатацию ЦОДов.

Если текущая динамика сохранится, страна сможет перейти от статуса потребителя цифровых услуг к роли рынка, на котором создаются, локализуются и разворачиваются современные технологические решения.

За последние несколько лет понятие “цифровое развитие” в Казахстане вышло далеко за рамки модернизации государственных сервисов и расширения доступа к интернету

За последние несколько лет понятие “цифровое развитие” в Казахстане вышло далеко за рамки модернизации государственных сервисов и расширения доступа к интернету. В предвыборной программе Президент РК Касым-Жомарт Токаев поставил перед отраслью стратегическую задачу – создание цифрового хаба, способного объединить транзит данных, облачные сервисы и вычислительные мощности.

Эта цель была формализована в 2023 году в Концепции цифровой трансформации, где Казахстан рассматривается не просто как связующее звено между рынками Европы и Азии, а как территория, обладающая потенциалом для перераспределения и обработки международного трафика. Географическое положение страны превращается в экономический ресурс, особенно на фоне стремительного роста технологий искусственного интеллекта, формирующих глобальный спрос на вычислительные мощности.

В Национальном проекте “Доступный Интернет” определены ключевые направления, которые должны обеспечить инфраструктурную основу будущего хаба. Речь идет о сооружении подводной волоконно-оптической линии связи через Каспий, развитии оптической гипермагистрали “Запад – Восток” и создании современной сети центров обработки данных. В совокупности эти компоненты формируют маршрут, по которому международный трафик сможет не только проходить через территорию Казахстана транзитом, но и оставаться внутри страны, превращаясь в источник добавленной стоимости.

Работы по транскаспийской ВОЛС уже перешли в практическую стадию. Проведены морские изыскания и завершены лабораторные испытания волокон. Проект рассчитан на пропускную способность до 400 Тбит/с, что сопоставимо с параметрами крупнейших мировых проектов. Он должен связать инфраструктуру Казахстана с сетями Азербайджана и далее с рынками Европы, создавая альтернативный маршрут цифрового обмена.

Реализуемая с участием частных инвесторов (включая Freedom Telecom) гипермагистраль “Запад – Восток” продолжит этот канал до Китая. Это решение позволит минимизировать задержки сигнала, повысить устойчивость передачи данных и расширить возможности международной интеграции.

Однако магистральные сети сами по себе не превращают транзит в экономическую модель. Чтобы данные становились товаром, необходима инфраструктура, способная обрабатывать трафик, размещать облачные сервисы и обслуживать искусственный интеллект. Здесь Казахстан столкнулся с парадоксом: в середине 2024 года в стране насчитывалось 66 дата-центров, но подавляющее большинство из них было ориентировано на корпоративные задачи и не соответствовало требованиям новых цифровых сервисов. Дефицит мощностей высокого уровня надежности оставался значительным.

Эта ситуация начала меняться с запуском строительства в Астане коммерческого центра обработки данных Akashi. Его особенности заключаются в двух параметрах: масштаб мощности, достигающий 100 МВт (на 4,2 тыс. стоек), и архитектура, спроектированная по стандарту Tier IV. Такой уровень отказоустойчивости критически важен для работы облачных платформ, высоконагруженных вычислений и ИИ-инфраструктуры. Именно объекты подобного класса являются одним из ключевых условий для выхода на рынок международных технологических операторов. Интерес к проекту уже проявили China Mobile International и Fortinet, что свидетельствует о растущей привлекательности площадки для глобальных игроков.

Однако магистральные сети сами по себе не превращают транзит в экономическую модель. Чтобы данные становились товаром, необходима инфраструктура, способная обрабатывать трафик, размещать облачные сервисы и обслуживать искусственный интеллект. Здесь Казахстан столкнулся с парадоксом: в середине 2024 года в стране насчитывалось 66 дата-центров, но подавляющее большинство из них было ориентировано на корпоративные задачи и не соответствовало требованиям новых цифровых сервисов. Дефицит мощностей высокого уровня надежности оставался значительным.

Эта ситуация начала меняться с запуском строительства в Астане коммерческого центра обработки данных Akashi. Его особенности заключаются в двух параметрах: масштаб мощности, достигающий 100 МВт (на 4,2 тыс. стоек), и архитектура, спроектированная по стандарту Tier IV. Такой уровень отказоустойчивости критически важен для работы облачных платформ, высоконагруженных вычислений и ИИ-инфраструктуры. Именно объекты подобного класса являются одним из ключевых условий для выхода на рынок международных технологических операторов. Интерес к проекту уже проявили China Mobile International и Fortinet, что свидетельствует о растущей привлекательности площадки для глобальных игроков.

Посол Казахстана в Беларуси Тимур Жаксылыков представил белорусским коллегам ключевые направления реализации концепции перехода к полностью цифровому государству к 2028 году. Это идея Президента Касым-Жомарта Токаева. Посол отметил, что под «полностью цифровым государством» понимается не набор отдельных цифровых услуг, а целостная экосистема, включающая законодательство, инфраструктуру, инвестиционную политику, подготовку кадров и государственные сервисы, объединенные в единую логичную систему. Это новая модель развития Казахстана.

ЦИФРОВОЕ ГОСУПРАВЛЕНИЕ В КАЗАХСТАНЕ

Индекс ООН по онлайн-услугам, в котором Казахстан вошел в топ-10, и индекс электронного правительства, где он на 24-м месте, говорят о том, что страна смогла выстроить одну из самых продвинутых систем GovTech в Евразии.

Более 90% госуслуг предоставляются онлайн, а совокупное количество цифровых сервисов превышает 1200. Важнейшее достижение государственного сервиса eGov.kz — это перевод ключевых бытовых ситуаций в полностью бесшовный электронный формат.

Новые сервисы eGov Business и eGov AI в значительной степени упрощают получение более чем 1000 онлайн-услуг. Так, рождение ребенка можно оформить буквально «в один клик»: подать заявление на получение свидетельства о рождении, зарегистрировать место жительства и сразу же оформить социальные выплаты — все это через мобильные сервисы, без посещения государственных органов.

Граждане могут за несколько минут провести регистрацию сделки купли-продажи автомобиля или недвижимости благодаря интеграции ИИ-проверок, цифровой идентификации и автоматическому обмену данными между ведомствами.

Также пользователи eGov.kz могут в онлайн-режиме получить или заменить паспорт, ID-карту, водительские и другие удостоверения, зарегистрировать проживание или сменить адрес, оформить разрешения и лицензии без посещения госорганов. Сервисы E-Notary и Qazaq Law ускоряют проверку и аутентификацию документов, а также помогают пользователям разбираться в законодательстве Казахстана, объясняя правовые термины и документы простым языком.

В первой половине 2025 г. через цифровые платформы было оказано более 25 млн госуслуг, около половины из которых — через мобильные сервисы. Практически все необходимые госуслуги и справки доступны в мобильном телефоне через приложение eGovMobile. В нем зарегистрировано уже более 11 млн пользователей. Запрос можно подать в любой момент, а ответ, в зависимости от сложности, приходит в течение рабочего дня, что делает взаимодействие с государством быстрым, удобным и прозрачным.

ФАКТОР ИИ

Именно использование ИИ кратно увеличивает производительность государственных цифровых сервисов в Казахстане. Оно способствует:
оптимизации процессов и повышению эффективности принятия решений;
сокращению бюрократических процедур;
повышению общей эффективности госуправления и бизнес-операций.

Например, ИИ-помощник, встроенный в платформу электронных обращений e-Otinish, обрабатывает более 4 млн обращений граждан в год. В этом ему помогает государственное «озеро данных» Smart Data Ukimet, аккумулирующее сведения из более чем 120 баз различных госорганов.

Проекты Smart Data Ukimet и «Цифровая семейная карта» позволяют государству автоматически определять потребности граждан, обеспечивая адресную поддержку без дополнительных обращений. Это уже не эксперимент, а новая норма государственного управления. «Цифровая семейная карта» при помощи ИИ анализирует 100 параметров (доход, имущество, образование, долги и т.д.), формирует ежедневный индекс благополучия населения, охватывает 6 млн семей и реализует концепцию «невидимого государства».

Таким образом, переход к государству paper-free постепенно становится необратимым. Все больше процессов исключают бумажные документы, что сокращает административные барьеры и минимизирует коррупционные риски.

СОБСТВЕННЫЕ ИИ-МОДЕЛИ

Руководство страны постоянно подчеркивает, что цифровизация должна сопровождаться полным технологическим суверенитетом.

Важным достижением Казахстана является наличие собственных больших языковых моделей — от KazLLM до усовершенствованной AlemLLM, обученной на массиве данных в 246 млрд токенов. Эта модель качественно обрабатывает запросы на казахском языке, превосходя многие существующие аналоги и формируя основу технологического суверенитета страны. В 2025 г. Казахстан на ее основе запустил национальную мультиагентную платформу alem.GPT. В отличие от ChatGPT она интегрирована с госуслугами, институтами развития и частным сектором. Цель — создать универсального цифрового помощника для граждан, бизнеса и госорганов.

Также создана Национальная платформа ИИ, объединяющая государство, науку и бизнес. Она включает безопасный доступ к государственным базам данных, суперкомпьютер с LLM, а также конструктор для создания ИИ-агентов.

ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА

Цифровизация госсектора стала опорой для развития частной цифровой экономики. Казахстан активно формирует экосистему финтеха, внедряет ИИ, Big Data и блокчейн-технологии в повседневные деловые операции.

Например, крупнейшая казахстанская финтех-экосистема объединяет мобильный банк (Kaspi Bank), маркетплейс (Kaspi Магазин) и госуслуги в своем «суперприложении» Kaspi. Онлайн-продажи автомобилей через него совершаются за 10 минут, и теперь в среднем 75% всех сделок купли-продажи авто проходят через этот сервис.

В Казахстане также действует мобильное приложение для управления финансами Halyk (от Халык Банка), позволяющее онлайн открывать счета, карты, вклады, оформлять кредиты и рассрочки, а также совершать переводы, оплачивать услуги и управлять инвестициями через Halyk Finance, включая покупку акций и ETF, с удобным доступом к новостям и аналитике. Пользователи могут проводить конвертацию валюты, снимать наличные без карты, оплачивать по Face ID и получать различные справки и услуги, интегрированные в экосистему банка.

Через мобильные сервисы Freedom Bank можно оформить ипотеку за 24 часа. В этих целях создано Freedom SuperApp, в котором также доступны платежи и переводы, страховые полисы, обмен валют, управление активами, брокерский счет, покупка авиабилетов и многое другое.

ЦИФРОВОЙ КОДЕКС И ЗАКОН ОБ ИИ

Принятый 3 декабря Парламентом Казахстана Цифровой кодекс стал уникальным нормативным актом, задающим комплексную правовую основу всей цифровой экономики. Это новый рамочный закон, который создает единую правовую основу для цифровизации страны, регулируя взаимодействие в цифровой среде, включая ИИ, Big Data и кибербезопасность, закрепляя права граждан (на забвение, идентификацию) и устанавливая правила для бизнеса, с целью формирования доверенной, безопасной и прозрачной цифровой экономики.

Закон «Об искусственном интеллекте», подписанный 17 ноября, стал первым на постсоветском пространстве. Он определяет правила безопасного и этичного внедрения ИИ, устанавливает стандарты прозрачности, ответственности и защиты прав человека.

КОМПЛЕКСНОЕ РАЗВИТИЕ СТАРТАП-ИНДУСТРИИ

За 5 лет существования международный технопарк Astana Hub стал крупнейшим в Центральной Азии. В настоящее время его резидентами являются 1826 компаний, включая 464 иностранные.

В рамках масштабирования успешной модели Astana Hub по всей стране открыто 19 региональных технопарков, ориентированных на развитие цифрового предпринимательства в каждом регионе.

Для вывода отечественных стартапов на международные рынки реализуется инициатива по созданию зарубежных IT-хабов. На сегодня открыты:
Silkroad Innovation Hub — Калифорния, США;
Al-Farabi Innovation Hub — Эр-Рияд, Саудовская Аравия;
Eurasian Startup Hub — Лондон, Великобритания;
Nomadiq Innovation Hub — Сингапур;
Tumar Innovation Hub — Дубай, ОАЭ;
Khan Tengri Innovation Hub — Шанхай, Китай.

Их цель — содействие технологическим предпринимателям и стартапам из Центральной Азии в выходе на международные рынки, включая Ближний Восток и Северную Африку.

Казахстан также привлекает ведущие глобальные технологические организации — Google, Microsoft, Draper University, StartX, Всемирный банк — с целью предоставления гражданам доступа к передовым технологическим решениям.

SMART-ИНФРАСТРУКТУРА

Цифровое государство невозможно без умной инфраструктуры. В Казахстане активно развиваются проекты «умного города»: цифровые системы транспорта, ЖКХ, экологии, безопасности. В медицине внедрены электронные медицинские карты, телемедицинские сервисы, интеллектуальные системы поддержки принятия решений. В образовании развивается онлайн-обучение, цифровые платформы и инструменты персонализированного обучения.

Основу казахстанской цифровой инфраструктуры сегодня составляют дата-центры, наиболее крупные из них: Kazteleport (Алматы), Sairam TIER III (Алматы), а также провайдеры облачных услуг, такие как Ahost и PS Cloud Services. В целом на сегодня в Казахстане насчитывается около 4 тысяч IТ-стоек. При этом рынок бурно растет, в 2026 г. планируется запустить совместно с China Mobile крупнейший в Центральной Азии дата-центр Akashi (Астана, TIER IV) на 4200 стоек, что удвоит общую емкость и укрепит Казахстан как региональный цифровой хаб.

Другим ключевым инфраструктурным элементом стал международный центр искусственного интеллекта AlemAI. Он объединяет исследовательские лаборатории, стартап-программы, образовательные курсы, включая обучение школьников, студентов и специалистов. Центр работает на базе самого мощного суперкомпьютерного кластера в Центральной Азии, что позволяет Казахстану самостоятельно разрабатывать современные ИИ-модели. Концепция центра предусматривает ежегодную подготовку тысяч специалистов в сфере ИИ, поддержку сотен стартапов и десятков научно-исследовательских проектов. Особое внимание уделяется образовательным и исследовательским программам, ориентированным на развитие человеческого капитала

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ И ЦИФРОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ

Полностью цифровое государство требует и соответствующего качества человеческого капитала. Наряду с традиционными подходами к подготовке специалистов, в стране внедрена программа Tech Orda, позволяющая готовить IТ-специалистов по востребованным направлениям — от разработки до анализа данных. Программа TechnoWomen способствует вовлечению женщин в цифровую экономику, создавая новые возможности для карьерного развития. Формирование нового поколения квалифицированных IT-специалистов и повышение привлекательности отрасли остаются стратегическими приоритетами

ЧЕМ БЕЛАРУСЬ ИНТЕРЕСНА КАЗАХСТАНУ В АСПЕКТЕ ЦИФРОВИЗАЦИИ

Характеризуя опыт Беларуси в сфере цифровизации, Т. Жаксылыков отметил наличие сильной научной школы, мощных IТ-компетенций и фундаментальной базы для цифровой трансформации. По словам посла, белорусский опыт самостоятельного выстраивания модели цифрового государства вызывает уважение и представляет большой интерес для Казахстана в плане укрепления цифрового суверенитета. В целом Казахстан видит широкое поле для сотрудничества и открыт к совместной работе — от обмена ИИ-разработками и цифровыми решениями до подготовки специалистов, внедрения GovTech и расширения технологического диалога.

«Казахстан и Беларусь объединяет ставка на цифровизацию как драйвер несырьевого экономического роста», — отметил в своем выступлении заместитель министра экономики Беларуси Кирилл Машарский.

В текущем году сектор ИКТ является вторым по размеру вклада в прирост белорусского ВВП, рост в отрасли по итогам 10 месяцев составил 103,5%. Растет как количество занятых, так и объем заказов на отечественный софт. После адаптации и переориентации на внутренний рынок и рынки дружественных стран доля сектора ИКТ ВВП стабилизировалась (на уровне 5,4%). В следующей пятилетке ее планируется нарастить до 7,5%.

Однако было бы не совсем корректно рассматривать этот сектор именно как валообразующий: его основное назначение — ускорение роста в традиционных отраслях экономики через цифровизацию, подчеркнул К. Машарский.

Белорусские госорганы заинтересованы в опыте казахстанских партнеров в сфере цифровизации и внедрения ИИ, особенно в аспекте регуляторики. Впечатляют также масштабы цифровизации административных процедур в Казахстане. В Беларуси это тоже будет одной из ключевых задач пятилетки — достичь уровня оцифровки не менее 97%.

С точки зрения бизнес-сотрудничества было бы хорошо достичь синергии белорусских инженерных школ, технической мысли с казахстанским капиталом и менеджментом. В Беларуси также ощущается ниша для венчурного капитала, возможно, мог бы даже возникнуть казахстанско-белорусский венчурный фонд для цифровой отрасли.

ИДЕИ ДЛЯ КАЗАХСТАНСКО-БЕЛОРУССКОГО ЦИФРОВОГО ПАРТНЕРСТВА

Как отмечали в ходе круглого стола белорусские эксперты, с современными подходами Казахстана в сфере цифровизации в ходе визитов недавно ознакомились премьер-министр Александр Турчин и его первый заместитель Николай Снопков. Казахстанские институты активно делятся своим опытом, в т.ч. указывая на те сложности, с которыми сталкивались сами.

В то же время белорусские организации готовы предложить свои разработки в сфере цифрового картографирования, электронного документооборота и электронной сертификации, цифровых систем идентификации товаров, цифровизации биржевой торговли, применения технологии блокчейн.

Перспективными направлениями взаимодействия также рассматриваются проекты в сфере криптовалют и токенов, телемедицины, ed-проектов в области обучения IТ-специалистов, а также обучения национальных языковых моделей.

Представители посольства Казахстана и белорусские эксперты выразили взаимный интерес к дальнейшему обсуждению и детальной проработке идей, предложенных в ходе круглого стола.

Это создает основу для практического продолжения диалога и расширения сотрудничества.

Львиная доля стоек в Казахстане размещается в серверных комнатах и небольших корпоративных ЦОДах

Долгое время рынок дата-центров Казахстана развивался по инерции. Госсектор строил объекты под себя, а бизнес довольствовался локальными серверными. По данным Ассоциации операторов ЦОД и облачных сервисов РК, из почти 36 тысяч стоек в стране львиная доля, около 32 тысяч, по-прежнему размещается в серверных комнатах и небольших корпоративных ЦОДах, обслуживающих нужды материнской организации. На долю коммерческих объектов, предоставляющих услуги внешним клиентам, приходится около 12% мощностей.

Если для внутреннего потребления этого едва хватает, то для реализации государственной стратегии – уже нет. Из нацпроекта «Доступный Интернет» следует: чтобы создать региональный цифровой хаб, нужны современные гавани: дата-центры уровня Tier III (когда дата-центр соответствует высоким стандартам надежности и доступности – прим. Digital Business) и выше. Без них привлечение Big-Tech (Microsoft, Amazon, Google) невозможно: существующая инфраструктура просто не проходит их квалификационный отбор по надежности и масштабируемости.

Ситуация с качеством предложения показательна. В базе Uptime Institute по Казахстану числится 10 проектов с сертификатами уровня Tier III. Однако из них сертификат на построенный объект имеют только 4 ЦОДа, а сертификат на эксплуатационную устойчивость – всего один ЦОД.

Akashi заполнил пустующую нишу между растущим спросом на High-End-решения и нехваткой качественного предложения. Проект с заявленной мощностью 100 МВт (емкостью 4,2 тыс. стоек) строится по классу Tier IV. Если стандарт Tier III гарантирует работу без остановок только при плановом ремонте, то архитектура Tier IV гарантирует отказоустойчивость (Fault Tolerance): система автоматически локализует любой единичный сбой оборудования или аварию без прерывания работы серверов. Допустимый простой – не более 26 минут в год.

В Akashi отмечают, что компания ведет консультации с Alibaba Cloud, HPE и Huawei Cloud по вопросам локализации сервисов. «Компании Beier Quantum Technology и Guangzhou Yihong изучают возможности размещения собственных мощностей. Архитектура комплекса уже представлена оператору STC из Саудовской Аравии в рамках их технического аудита», — комментируют в Akashi.

Еще одним стратегическим шагом стала договоренность со швейцарской Virtuozzo о создании пилотной зоны и демонстрационной среды для облачных и виртуализационных решений нового поколения. В Akashi считают, что рынок доверился стандартам Tier IV, увидев в сертификации надежную гарантию качества. По данным компании, предварительно зарезервирован 61% емкости первого модуля (3,18 МВт). В активной воронке находится 41 квалифицированный клиент, включая облачных провайдеров, AI-компании и CDN-платформы.

Спрос определяют два фактора:

Отложенный спрос. Иностранные игроки долго откладывали локализацию данных в РК из-за отсутствия площадок нужного класса.

Бум AI. Обучение нейросетей требует высокой плотности мощности на стойку, что является узким местом для дата-центров с низкой плотностью.

Akashi создается как carrier-neutral площадка, то есть независимая от операторов связи. Инфраструктура ориентирована как на внутренний рынок, так и на международных игроков, и заточена под размещение облачных сервисов, высокоплотных AI-нагрузок и IT-систем, требующих максимальной надежности.

Казахстанский дата-центр расширяет глобальную клиентскую воронку

Строительство самого объекта началось в июне 2025 года. Коробки зданий уже возведены, строители перешли к самому сложному этапу – установке инженерного оборудования и подключению энергосетей.

За короткое время команде удалось выстроить диалог с глобальными игроками. Ключевым событием июля стало подписание меморандума с China Mobile International (CMI). Это партнерство интегрирует Казахстан в глобальную систему транзита данных. Китай генерирует колоссальные объемы трафика в Европу. Маршрут через Казахстан обеспечивает низкую латентность (задержку), и, получив статус партнера CMI, Akashi становится опорным узлом нового цифрового Шелкового пути.

География партнерств расширилась на полях выставки GITEX 2025. Интерес к размещению облачных сервисов и AI-кластеров подтвердили компании из десяти стран. Параллельно с международной экспансией компания укрепляет позиции внутри страны.

Первым шагом стало закрытие периметра безопасности через партнерство с TSARKA Group. Сотрудничество направлено не только на киберщит для самого ЦОДа, но и на разработку региональных стандартов защиты критической IT-инфраструктуры. А в ноябре Akashi официально вступил в Ассоциацию операторов ЦОД и облачных сервисов, получив голос в формировании отраслевой политики.

По сообщению компании, кульминацией 2025 года стало включение дата-центра в пул общенациональных инвестиционных проектов, что дает компании:

«Зеленый коридор». Проект попадает под защиту «прокурорского фильтра», что минимизирует административные риски и гарантирует господдержку.

Стратегическое значение. Akashi де-факто признан инструментом реализации госпрограммы по превращению Казахстана в цифровой хаб.

Итоги года

Кейс Akashi – классический пример стратегии голубого океана. Команда отказалась от ценовой войны на перенасыщенном рынке маломощных ЦОДов и создала новый спрос в нише Tier IV.

Это стало возможно благодаря трем факторам:

Стандарты. Бескомпромиссная ставка на протоколы Uptime Institute.

Нетворк. Агрессивное построение международной партнерской экосистемы.

GR-стратегия. Своевременная интеграция в государственную инвестиционную повестку.

«К концу 2025 года дата-центр Akashi окончательно перестал быть просто “стартапом в бетоне”. Сейчас с нашей командой ведет прямой диалог весь технологический мир», — резюмируют в Akashi.

ВЛАДИСЛАВ, ВЫ ПОЗИЦИОНИРУЕТЕ СВОЙ ЦОД КАК РЕГИОНАЛЬНЫЙ КЛАСТЕР «БОЛЬШИХ ДАННЫХ». ЭТО СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР?

— Akashi изначально задумывался как международный проект, под бизнес-задачи не только казахстанских, но и региональных и глобальных игроков. И в этом смысле мы создаём площадку, которая должна стать цифровым мостом между Центральной Азией и глобальной сетью. Это не просто инженерное сооружение или набор серверов. Это целая технологическая экосистема, где сочетаются инфраструктура, управление, международные стандарты и человеческий капитал.
Исходя из этих задач мы выбрали самое надежное на сегодняшний день решение в отрасли. Уровень ЦОДа Tier IV, по классификации Uptime Institute, означает что он будет работать даже при системном сбое или проведении ремонтных работ. На первом этапе проект рассчитан на 50 МВт мощности с возможностью расширения до 100 МВт. В общей сложности за несколько лет мы планируем запустить 4 200 стоек — это больше, чем сейчас у всех операторов региона вместе взятых. По нашим расчётам вернуть инвестиции, а это $210 млн, получится уже в течение четырёх лет. Это хороший бизнес.
Несмотря на то, что реализация проекта стартовала чуть позже, чем планировалось, нам удалось сохранить динамику и общий график работ. Сегодня стройка идёт в активной фазе: возведены корпуса, устанавливается инженерия и системы электропитания.

А С ЧЕМ БЫЛ СВЯЗАН СДВИГ СРОКОВ?

— В процессе реализации проект столкнулся с последствиями решений прежнего руководства. И это не только управленческие просчеты. Мы выявили факты злоупотреблений и нецелевого использования средств. Все материалы были собраны, оформлены и переданы в Департамент полиции Астаны. Сейчас в отношении нескольких человек проводится досудебная проверка. Всех деталей раскрывать не можем, но мы с командой уверены, что собранных материалов достаточно, чтобы виновные понесли справедливое наказание. Тут мы полностью доверяем профессионализму компетентных органов и спокойно занимаемся реализацией проекта дальше.

ТО ЕСТЬ ОТНОСИТЕЛЬНО БЫСТРО УДАЛОСЬ КУПИРОВАТЬ ПРОБЛЕМУ?

—  В целом да. Мы оперативно пересмотрели управленческие подходы, обновили финансовую стратегию, внедрили многоуровневый контроль. Это позволило нам не просто компенсировать потерянное время, но и выйти на график, который сегодня полностью соответствует первоначальному плану.

Наш акционер, основатель Freedom Holding Corp. Тимур Турлов сыграл важную роль в стабилизации проекта. Его участие обеспечило ресурсы, дало устойчивость и возможность сосредоточиться на строительстве, а не на преодолении последствий прошлого. Благодаря этому была сформирована новая команда опытных казахстанских специалистов, которые в короткие сроки выстроили процессы и вернули проекту динамику.

ЧТО ЕЩЁ ИЗМЕНИЛОСЬ ПОСЛЕ «ПЕРЕЗАПУСКА» ПРОЕКТА?

— Мы не стали «латать дыры». Провели реинжиниринг процессов — полное переосмысление системы управления.

Во-первых, мы полностью перестроили финансовый контур: теперь каждый платёж проходит несколько уровней проверки.

Во-вторых, реформировали работу с подрядчиками: все контракты проходят комплаенс-фильтр, исключены неформальные схемы и фиктивные услуги.

В-третьих, изменили сам подход к управлению проектом: внедрили недельные спринты и публичные дэшборды, где команда видит все сроки и риски в реальном времени.

Да, это строже, чем раньше, но именно эта прозрачность вернула доверие партнёров и позволила запустить стройку.

И У ВАС УЖЕ ЕСТЬ КЛИЕНТЫ?

— Да, с учетом того, что первую очередь мы запускаем в первом квартале следующего года, порядка 40% мощностей у нас уже зарезервировано. Это и местные игроки — банковский сектор, IT-компании, телеком и т.д. Кроме того, уже подписаны меморандумы о сотрудничестве с China Mobile International и Virtuozzo, а также получено более 500 писем о заинтересованности от компаний по всему миру — от облачных провайдеров до AI-стартапов.

Мы ведём активные переговоры с Google, Amazon, Microsoft и рядом других технологических корпораций. Для них важно, что Казахстан предлагает им не просто идею, а готовую, надёжную инфраструктуру.

ЧТО СТАЛО ГЛАВНЫМ ФАКТОРОМ, КОТОРЫЙ ПРИВЛЁК ТАКИХ ПАРТНЁРОВ?

— В первую очередь — доверие. Любая крупная компания оценивает не только технологию, но и то, как проект управляется. За последние месяцы мы выстроили систему корпоративного управления, основанную на принципах прозрачности: внедрили комплаенс, многоуровневый контроль, отчетность по ключевым направлениям.

Второе — предсказуемость. Партнёры видят, что мы выполняем обещания. Строительство идёт по графику, и это главный показатель. Сегодня уже завершены основные конструкции первого модуля, идёт монтаж инженерных систем и подготовка под установку оборудования.

И, повторюсь, важен контекст. Казахстан взял курс на цифровизацию и развитие искусственного интеллекта. Уже реализованные в этой области проекты хорошо известны в мире, прежде всего это касается цифровизации государственных услуг. Это безусловно бенчмарк страны. Да и в построении экосистем Казахстан один из мировых лидеров сейчас. Это объективный факт.

НА ГОСУДАРСТВЕННОМ УРОВНЕ ЭТОМУ УДЕЛЯЮТ ОГРОМНОЕ ВНИМАНИЕ

Да, цифровизация — одна из самых приоритетных задач. Раньше, чтобы экономика «полетела», строили сети железных дорог, сейчас — цифровую инфраструктуру. Это мировой тренд. Если в 2024 году объем глобального рынка ЦОДов оценивался в $350 млрд, то в 2034-м это будет уже $1 трлн. Для наглядности: в прошлом году весь авторынок в мире оценивался в $2,5 трлн.

И в этом смысле Казахстан, где цифровизация экономики де-факто стала стратегической целью страны, движется вместе с ведущими экономиками, а где-то и опережает их. И это всё не на уровне деклараций. Государство максимально поддерживает усилия бизнеса, помогает. Мы находимся в постоянном контакте с профильными министерствами — у них высочайшая экспертиза и компетенция. Без такой поддержки достичь нынешних лидерских позиций было бы крайне сложно.

РАЗВИТИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА

Любая история про искусственный интеллект начинается с инфраструктуры. Алгоритмы, модели, большие данные — всё это требует колоссальных вычислительных мощностей. Без центров обработки данных мирового уровня ИИ остался бы теорией.

Мы даем государству и бизнесу эту основу. Создаём условия, при которых компании смогут обучать модели, разворачивать AI-платформы и хранить данные внутри страны — под защитой и с гарантией стабильности. Это не просто технологический проект, это шаг к тому, чтобы Казахстан стал региональным хабом цифровых и AI-сервисов.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ЦОДа

Дата-центр невозможно отделить от энергетики. Это живой организм, который зависит от стабильного питания и эффективности. Мы разрабатываем проект собственной газовой электростанции мощностью до 1 ГВт. Это обеспечит независимость, снизит риски перебоев и позволит сохранить конкурентную стоимость энергии.

Параллельно анализируем возможность подключения возобновляемых источников энергии. Мир идёт к углеродной нейтральности, и мы должны соответствовать этому курсу. Akashi изначально задуман как проект с низким углеродным следом и высокой энергоэффективностью.

ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ

Главное — создавать возможности внутри страны. Мы инициируем образовательные программы и сотрудничаем с университетами, чтобы готовить локальных инженеров и специалистов по эксплуатации инфраструктуры. Молодые ребята проходят практику на площадке, наблюдают, как строится и функционирует объект уровня Tier IV, знакомятся с международными стандартами.

Так формируется инженерная школа нового поколения, которая останется в стране.

Кроме того, государство активно развивает подготовку таких кадров: в вузах открываются новые направления, Президент объявил о необходимости создания специализированного университета, сосредоточенного на искусственном интеллекте и смежных дисциплинах.

То есть на всех уровнях есть понимание: именно сейчас закладывается фундамент будущей технологической независимости. Цифровая независимость — это не только безопасность, но и основа экономического процветания. От этого выиграют все.

По данным исследовательской компании Arizton, рынок дата-центров Центральной Азии вырастет с $65 млн (2022) до $179,7 млн к 2028 году — это среднегодовой темп роста около 18,5%. При этом инвесторы развивают инфраструктуру неравномерно, что уже создает локальные дефициты емкости. Согласно IKS-Consulting, в коммерческих ЦОДах Казахстана к концу 2024 года насчитывалось 3 775 стоек (рост ≈ 9% за год), а в 2023-м — 3 463. Спрос на colocation-услуги при этом продолжает опережать ввод новых мощностей. Uptime Institute отмечает, что глобальный рост цифровых нагрузок и переход к AI-инфраструктурам усиливают давление на энергосети, инженерные ресурсы и рынок труда.

Глобальные игроки, включая азиатские и ближневосточные компании, все чаще диверсифицируют размещение своих вычислительных мощностей. Для них Казахстан становится естественной площадкой — географически близкой, энергетически устойчивой и регуляторно открытой. 

«Мы видим стремительно растущую потребность региона в вычислительных мощностях для его цифрового развития, — говорит генеральный директор Akashi Data Center Владислав Минкевич. — Поэтому мы создаем базу для цифровой экономики будущего. Akashi — инфраструктура, которая обеспечит надежность, энергию и предсказуемость для бизнеса, государства и международных компаний». 
 
Проект Akashi Data Center — объект уровня Tier IV (сертификация Uptime Institute), рассчитанный на 100 МВт и 4 200 стоек, — задуман как площадка, покрывающая внутренний спрос Казахстана и запросы соседних рынков, отмечают в компании.  

«Площадка на 500 стоек уже не сможет удовлетворить потребности ни Казахстана, ни международных игроков. Мы строим с запасом, — отмечает Минкевич. — Сегодня важно думать не только о том, где хранить данные, но и о том, как обеспечить устойчивую энергию, охлаждение и доступность под нагрузки искусственного интеллекта».

Проект уже вызвал интерес у ведущих мировых компаний — Microsoft, Amazon, Google, China Mobile International и Virtuozzo. Более 500 технологических компаний направили запросы о сотрудничестве. 

Ключевое отличие Akashi — в энергетической автономности: параллельно со строительством ЦОДа создается собственная газовая электростанция мощностью до 1 ГВт, что обеспечивает низкую себестоимость энергии и устойчивость при пиковых нагрузках. 
Соседние страны также начинают наращивать мощности. В Азербайджане AzInTelecom развивает государственное облако и строит новые дата-центры при поддержке ЕИБ; в Узбекистане подписан меморандум о проекте мощностью 300 МВт с участием Linkwise.

Создание таких объектов совпадает с государственными приоритетами. В своем последнем обращении президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев отметил необходимость ускоренного развития искусственного интеллекта. В стране уже создано Министерство искусственного интеллекта и цифрового развития, которое будет способствовать формированному решению данных задач.

Совместная работа с профильной ассоциацией, объединяющей таких заметных игроков, как QazCloud, Kazteleport, Yandex Cloud, позволит создать экосистему, привлекательную для международных технологических компаний. «Наше участие в Ассоциации укрепит позиции страны как ИИ-хаба, готового предоставлять сервис и инфраструктуру мирового уровня – с преимуществами, которые дает локальная экспертиза, устойчивое энергоснабжение и благоприятная нормативная среда», – отметил Владислав Минкевич, CEO Akashi Data Center, комментируя вступление компании в профильный союз. Несомненно, участие Akashi Data Center в ассоциации, которая формирует отраслевые стандарты, будет укреплять позицию Казахстана как цифрового хаба Центральной Азии. 

Проект Akashi, запуск которого запланирован на 2027 год, станет катализатором отрасли благодаря своему масштабу и техническому стандарту. Строящийся в Астане дата-центр рассчитан на более 4 тыс. стоек с суммарной мощностью до 100 МВт. После запуска он фактически удвоит текущие объемы коммерческих ЦОДов в Казахстане. По оценкам аналитиков из iKS-Consulting, общий объем всего коммерческого рынка ЦОДов Казахстана на конец 2024 года оценивался почти в 3,8 тыс. стоек. Реализация Akashi в рамках заявленного уровня Tier IV (высшего стандарта надежности, отказоустойчивости и доступности от Uptime Institute) кардинально меняет ландшафт отрасли. Уровень надежности Tier III является максимальным стандартом среди действующих ЦОДов в Казахстане. Причем только шесть объектов в РК имеют сертификаты на построенный объект, и лишь один ЦОД подтвердил соответствие уровню эксплуатационной устойчивости.

Дата-центр класса Tier IV (Akashi станет первым таким объектом в Казахстане, и, по сути, во всей Центральной Азии) установит новый, максимально возможный стандарт для обслуживания критических систем. Объект гарантирует 99,995% доступности (не более 26 минут простоя в год) и полную отказоустойчивость.

Для казахстанской отрасли это означает выход на сцену игрока, который сможет обслуживать гиперскейлеров – крупнейших технологических компаний, например, AWS, Microsoft Azure, Google Cloud. А также обеспечит инфраструктурой для ИИ-вычислений, требующей стоек с высокой плотностью мощности. С появлением ЦОДа с уровнем Tier IV отрасль перейдет к модели, ориентированной на привлечение международного трафика и глобальных гиперскейлеров, а Казахстан наконец превратится в цифровой транзитный хаб, чего добивается правительство Казахстана. По состоянию на конец 2025 года местные ЦОДы покрывают лишь внутренний спрос. 

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ КЛИЕНТЫ

В числе заинтересованных сторон не только казахстанские, но и международные компании из Китая и США – локомотивов мировой IT-индустрии. По данным Akashi, сейчас ведется работа с 41 потенциальным клиентом, а предварительные соглашения уже подписаны с рядом технологических корпораций из сфер CDN (сети доставки контента), облачных решений и искусственного интеллекта.


«То, что международные компании резервируют мощности еще до запуска объекта, подтверждает высокий уровень доверия к проекту и потенциал Казахстана как регионального хаба вычислительных мощностей. Akashi создает инфраструктуру, готовую к требованиям облачных и AI-нагрузок мирового уровня», – говорит Владислав Минкевич, CEO Akashi Data Center.

AKASHI НА КАРТЕ ЦОД ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИЙ

Проект, рассчитанный на общую вместимость 4,2 тыс. стоек (до 100 МВт), будет запущен поэтапно. Запуск первого этапа запланирован на конец следующего года, и его мощность достигнет 50 МВт. Впрочем, финальная емкость Akashi превысит совокупный объем всех коммерческих ЦОДов, работающих сейчас в Казахстане.
Akashi Data Center спроектирован и строится по классу Tier IV, что гарантирует максимальную отказоустойчивость (допустимый простой не более 26 минут в год). Рейтинги надежности дата-центрам присваивает Uptime Institute – ведущая организация в мировой индустрии. Специалисты этой организации сертифицировали свыше 3,5 тысячи ЦОДов более чем в 118 странах мира. Оценка Uptime Institute идет по восходящей: Tier I является наименее производительным (с самыми высокими показателями ожидаемого простоя), а Tier IV – максимально надежным и работающим практически без простоя.
В актуальной базе Uptime Institute содержится информация о 15 сертифицированных ЦОДах, запущенных в странах Центральной Азии. Все эти объекты соответствуют классу надежности Tier III. Из них десять ЦОДов расположены в Казахстане, по два – в Узбекистане и Кыргызстане, и один – в Таджикистане. Важно добавить, что сертификат на построенный объект, подтверждающий готовность к реальным сбоям, во всей Центральной Азии имеется только у семи ЦОДов (из них шесть находятся в Казахстане). Впрочем, лишь один проект в регионе подтвердил соответствие уровню эксплуатационной устойчивости. 

НАРАСТАУЮЩАЯ КОНКУРЕНЦИЯ ДАТА-ЦЕНТРОВ

Реализация проекта Akashi имеет решающее значение в региональной конкуренции Казахстана за технологическое лидерство. Стратегическая цель РК – занять ключевую роль в международном транзите интернет-трафика, создав альтернативный маршрут между Европой и Азией. 
Этот статус готов оспорить Узбекистан, правительство которого в конце октября анонсировало свою стратегию по развитию ИТ-индустрии. В технопарке «Нукус» резиденты, реализующие проекты цифровой инфраструктуры стоимостью свыше $100 млн, получат значительные льготы: электроэнергию по 5 центов за киловатт-час и освобождение от импортных пошлин. 
В условиях обостряющейся конкуренции между нашими странами именно Akashi, с его стандартом Tier IV и готовностью к ИИ-нагрузкам (что требует высокой энергоемкости и плотности стоек), обеспечит Казахстану необходимое преимущество. С такой цифровой инфраструктурой страна подтвердит, что готова предоставлять глобальным игрокам большие вычислительные мощности и максимальную надежность. 

ЕСТЕСТВЕННЫЙ ДЕФИЦИТ

Глобальный рынок уже сталкивается с системным дефицитом. Мощности дата-центров резервируются за 12–18 месяцев до запуска. Например, в Сингапуре, Японии, Германии, а также на некоторых американских площадках стойко-места бронируются еще до начала строительства.
Этот дефицит особенно сильно усугубляется ростом ИИ-нагрузок. Генеративные модели искусственного интеллекта требуют иной категории инженерной инфраструктуры, высокого энергопотребления на стойку и мощного охлаждения. Объектов, способных обслуживать вычисления нового поколения, в мире недостаточно. По прогнозам, около 5 триллионов долларов США будут инвестированы в дата-центры в ближайшие пять лет, а глобальная мощность ЦОД вырастет минимум до 122 ГВт к 2030 году.
Тенденция резервирования мощностей проявляется и в Казахстане. «Причем в Казахстане она может быть даже сильнее, чем на развитых рынках, — говорит CEO Akashi Data Center Владислав Минкевич. — Мы это видим на собственном опыте: наш дата-центр начали резервировать еще на этапе фундамента. Компании действуют быстро и прагматично, потому что понимают — если промедлить, свободных стоек не будет». Первый модуль Akashi Data Center, запуск которого намечен в следующем году, уже зарезервирован на 61% от проектной мощности.

СТАНДАРТЫ И ГЕОГРАФИЯ

Спрос на услуги ЦОДа обусловен ускоренной цифровизацией Казахстана. Финтех, госуслуги, телеком, e-commerce, стриминг и первые AI-команды создают все более объемные и чувствительные данные. Однако инфраструктура, способная обслуживать этот рост, формируется медленнее. По оценкам игроков рынка, доступные сегодня около 3,8 тысячи стоек уже не покрывают текущий цифровой трафик, не говоря о будущих нагрузках.
«Казахстан вырос из тех мощностей, которые у нас были, — говорит Минкевич. — Объем данных растет быстрее, чем рынок может строить. И если мы не создадим инфраструктуру нового поколения, завтра будем импортировать вычислительные мощности так же, как энергозависимые страны импортируют электроэнергию».
Дата-центры становятся не дополнением к цифровым сервисам, а фундаментом, без которого невозможны ни финансовые транзакции, ни облачные сервисы, ни ИИ-платформы, ни развитие ИТ.  Доступность данных, скорость обработки, устойчивость к сбоям — все это критически зависит от локальной инфраструктуры.
«Мы живем в интересное время, когда доступ к информации можно легко ограничить. Поэтому важно иметь собственные центры обработки данных, чтобы сохранять работоспособность цифровых сервисов независимо от внешних факторов, это и есть цифровая автономия», — говорит Минкевич. Примечательно, спрос на мощности Akashi выходит за рамки внутреннего рынка. Среди компаний, зарезервировавших мощности, — технологические игроки из Китая и США, которым нужны площадки для облачных, CDN- и ИИ-нагрузок. «Когда международные клиенты фиксируют мощности заранее, это свидетельствует о двух вещах: о доверии к проекту и что Казахстан становится реальной точкой точкой на международном рынке ЦОД для размещения высоконагруженной инфраструктуры», — отмечает Минкевич.
Новый тип спроса, обусловленный ИИ и высокоплотными вычислениями, требует принципиально иной инженерной архитектуры центров обработки данных, отличающейся от архитектуры традиционных площадок. Проект Akashi Data Center создается с учетом нового технологического цикла: он обладает уровнем отказоустойчивости Tier IV, мощностью до 100 МВт, тысячами стоек и инженерными системами, адаптированными для ИИ-нагрузок.
«Мы строим объект не на вчера, а на завтра. Чтобы отрасль росла, стране нужна избыточная мощность. Дефицит никогда еще не развивал цифровую экономику, и я напомню, что Казахстан первый в Центральной Азии принял закон об искусственном интеллекте», — подчеркивает Минкевич. В Центральной Азии ЦОДы уровня Tier IV отсутствуют. Этот факт в сочетании с уникальной географией Казахстана привлекает к проекту Akashi международных клиентов. Страна обладает стратегическим преимуществом: она расположена между Европой, Ближним Востоком и Азией — тремя крупнейшими потребителями облачных сервисов. Для глобальных технологических компаний такая позиция является стратегической, поскольку позволяет строить транзитный хаб и оптимизировать задержки. В этом контексте Akashi Data Center — первый проект, который закладывает основу для создания цифрового транзитного хаба в Казахстане.

ЭТАЛОННАЯ МЕРА ЦОДа

Предельный уровень отказоустойчивости ЦОДа требует существенных энергозатрат на инженерные системы, поскольку по схеме Tier IV необходимо двукратное дублирование всех основных и дополнительных систем. Поэтому ключевым условием для запуска такого объекта становится вопрос энергообеспечения.
Энергетические мощности Казахстана ограничены. Несмотря на то что страна планирует строительство атомной станции для создания дополнительных резервов, ожидание ее ввода грозит потерей нескольких волн технологического роста.
«Если мы будем ждать, пока в стране появится новая крупная генерация, мы просто пропустим момент. Мир не остановится, равно как и рост индустрии ИИ. Поэтому мы рассматриваем строительство собственной газовой генерации для нужд Akashi с потенциалом дальнейшего масштабирования. Это не просто резерв, а способ развивать инфраструктуру, не полагаясь на сторонние мощности», — объясняет Минкевич.
Подобные решения задают новые стандарты индустрии: крупные дата-центры перестают быть только нетто-потребителями энергии, это уже не классический ИТ-объект, а комплексный индустриальный проект, влияющий на энергетику, телеком, инженерные сервисы и смежные отрасли.
«Казахстан может стать точкой, откуда будут работать облачные сервисы всего региона. Это шанс, который дается один раз за десятилетие. Главное — его не упустить», — резюмирует Минкевич.

Название абзаца

Lorem ipsum dolor sit, amet consectetur adipisicing elit. Praesentium consequuntur tenetur omnis soluta dolores cumque dolore cum! Cum, nulla iusto ex ipsum cumque accusamus sunt esse, distinctio dolor cupiditate sit?

Название абзаца

Lorem ipsum dolor sit, amet consectetur adipisicing elit. Praesentium consequuntur tenetur omnis soluta dolores cumque dolore cum! Cum, nulla iusto ex ipsum cumque accusamus sunt esse, distinctio dolor cupiditate sit?

Lorem ipsum dolor sit, amet consectetur adipisicing elit. Praesentium consequuntur tenetur omnis soluta dolores cumque dolore cum! Cum, nulla iusto ex ipsum cumque accusamus sunt esse, distinctio dolor cupiditate sit?

Название абзаца 2

Lorem ipsum dolor sit, amet consectetur adipisicing elit. Praesentium consequuntur tenetur omnis soluta dolores cumque dolore cum! Cum, nulla iusto ex ipsum cumque accusamus sunt esse, distinctio dolor cupiditate sit?